在企业会计实务中，对于原材料的核算方式多种多样，其中按计划成本计价是一种常见的核算方法。这种方法的优点在于简化了核算流程，便于企业内部管理与控制。下面通过一个具体的案例来详细说明这一方法的实际应用。

假设某工业企业月初库存A材料的计划成本为50,000元，本月购入A材料一批，其实际成本为60,000元，而计划成本为62,000元。此外，该月生产车间领用了A材料共计80,000元（按计划成本计算）。

首先，在采购环节，企业需要将实际成本与计划成本进行对比，确定差异额。本次采购的差异额为：

\[ \text{差异额} = \text{计划成本} - \text{实际成本} = 62,000 - 60,000 = 2,000 \]

这个正数表示的是节约差，意味着企业在采购时比预期的成本要低。接下来，企业需要将这部分节约差计入材料成本差异账户。

其次，在领用环节，企业需按照计划成本结转生产成本，并同时分配相应的材料成本差异。由于领用了80,000元的A材料，因此需要分摊之前累积的材料成本差异。如果月初库存材料差异率为-4%（即节约），则月初差异金额为：

\[ \text{月初差异金额} = 50,000 \times (-4\%) = -2,000 \]

加上本期采购形成的节约差2,000元，总差异率为零，表明整体上没有显著的成本偏差。因此，在领用环节无需额外调整生产成本。

最后，月末需对库存材料进行盘点并重新评估其价值。假设计算得出期末库存A材料的计划成本为30,000元，则根据上述逻辑可以得出最终账面记录。

通过以上步骤可以看出，采用计划成本法能够有效帮助企业实现日常核算工作的规范化和标准化，同时也为企业管理层提供了更加直观的成本信息参考。当然，在具体操作过程中还需要结合企业的实际情况灵活运用，确保数据的真实性和准确性。