为了规范项目中甲供材料的管理工作，确保工程质量和进度，降低施工成本，提高资源利用效率，特制定本制度。以下是具体管理措施：

一、适用范围

本制度适用于所有涉及甲供材料采购、验收、存储、发放及使用的工程项目。

二、职责分工

1. 甲方责任

- 负责甲供材料的招标与供应商选择。

- 确保材料质量符合国家和行业标准。

- 定期对甲供材料进行抽检。

2. 乙方责任

- 配合甲方完成材料的验收工作。

- 按照工程进度合理领用材料。

- 妥善保管已领取的材料，避免浪费或损坏。

3. 监理单位责任

- 对甲供材料的质量进行监督。

- 审核材料使用计划，防止超量领用。

三、采购流程

1. 需求申报

工程项目负责人需提前向甲方提交详细的材料需求清单，并注明规格、数量及预计进场时间。

2. 合同签订

甲方根据需求清单组织招标，选定合格供应商后签订供货合同，明确交货期限、质量要求等内容。

3. 验收入库

材料到达现场后，由乙方、监理单位共同参与验收，确认无误后方可入库。

四、存储管理

1. 分类存放

根据材料性质（如易燃、易爆、腐蚀性等）分区存放，确保安全。

2. 标识清晰

每种材料应有明确的标识牌，标明名称、规格、数量及入库日期。

3. 定期检查

定期检查库存材料的状态，发现问题及时处理。

五、发放与使用

1. 按需领用

各班组需填写领料单，经批准后方可领取所需材料。

2. 节约原则

在施工过程中，应严格控制材料用量，避免不必要的浪费。

3. 记录完整

每次领用材料都需做好详细记录，便于后续核查。

六、监督检查

1. 定期巡查

甲方和监理单位应对施工现场的甲供材料使用情况进行不定期巡查。

2. 违规处罚

对于违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应处罚。

七、附则

本制度自发布之日起实施，最终解释权归甲方所有。如有未尽事宜，由相关方协商解决。

通过严格执行上述制度，可以有效提升甲供材料的管理水平，保障工程顺利推进。希望各参建单位高度重视并落实到位。