为了确保企业的安全生产，有效预防和控制各类安全事故的发生，建立健全重大隐患排查治理机制显得尤为重要。本制度旨在明确企业内部各部门及员工在隐患排查与治理工作中的职责，规范隐患排查治理流程，从而保障生产安全。

一、基本原则

1. 预防为主：通过定期检查与专项排查相结合的方式，及时发现并消除潜在的安全隐患，将事故消灭在萌芽状态。

2. 全员参与：鼓励全体员工积极参与到隐患排查工作中来，形成上下联动的良好氛围。

3. 科学管理：采用科学的方法和技术手段进行隐患分析评估，并制定合理的整改措施。

4. 持续改进：不断总结经验教训，完善管理制度，提高隐患排查治理水平。

二、组织架构与职责分工

1. 成立专门的重大隐患排查领导小组，负责统筹协调全公司的隐患排查治理工作；

2. 各部门需设立相应的隐患排查小组，具体负责本部门范围内的隐患排查任务；

3. 安全部门作为监督机构，对整个排查治理过程进行指导和考核。

三、隐患排查流程

1. 制定计划：根据季节性特点以及生产经营实际情况，合理安排隐患排查时间表；

2. 实施检查：按照既定方案开展全面细致地现场巡查，记录发现的问题；

3. 分析评估：对收集到的信息进行综合分析，确定隐患等级；

4. 制定措施：针对不同级别的隐患分别采取不同的应对策略；

5. 跟踪落实：指定专人负责整改工作的推进情况，并定期汇报进展；

6. 总结反馈：每次排查结束后都要做好总结工作，为今后类似活动提供参考依据。

四、奖惩机制

对于能够主动发现重大安全隐患且成功避免事故发生者给予表彰奖励；反之，则视情节轻重给予批评教育直至经济处罚等处理方式。

五、培训教育

定期组织相关知识讲座或研讨会，提升全体人员的安全意识和技术能力，使其更加熟悉本岗位存在的风险点及相关防范措施。

六、档案管理

建立完整的隐患台账，包括但不限于隐患描述、整改期限、责任人等信息，便于日后查阅和追溯。

总之，《重大隐患排查治理制度》是保证企业健康稳定发展不可或缺的一部分。只有始终坚持高标准严要求地执行该制度，才能最大限度地减少意外事件发生几率，保护员工生命财产安全，促进经济效益和社会效益同步增长。