为了规范自收自支事业单位的财务管理，提高资金使用效率，确保单位正常运转和可持续发展，特制定本制度。本制度适用于所有实行自收自支管理的事业单位。

一、预算管理

1. 预算编制：各单位应根据年度工作计划和收支情况编制年度预算，包括收入预算和支出预算。预算编制要科学合理，确保各项收支有据可依。

2. 预算执行：严格执行批准的预算，不得随意调整或变更。如需调整，必须按照规定程序报批。

3. 预算监督：设立专门机构或人员对预算执行情况进行监督，定期进行检查和评估，发现问题及时纠正。

二、收入管理

1. 收入来源：明确收入的主要来源，包括服务收费、项目资助、捐赠等，并建立相应的收入台账。

2. 收入确认：严格按照会计准则确认收入，不得提前或滞后确认收入。

3. 收入上缴：对于按规定需要上缴财政的资金，要及时足额上缴，不得截留或挪用。

三、支出管理

1. 支出审批：所有支出均需经过严格的审批程序，确保每笔支出都有明确的目的和依据。

2. 支出控制：加强对支出的控制，避免不必要的开支，提高资金使用效益。

3. 支出核算：按照会计制度的要求，准确记录每一笔支出，做到账实相符。

四、资产管理

1. 固定资产管理：建立健全固定资产登记、使用、维护、报废等管理制度，防止资产流失。

2. 流动资产管理：加强货币资金、应收账款等流动资产的管理，防范财务风险。

五、内部控制

1. 制度建设：完善内部管理制度，形成有效的内部控制体系。

2. 风险防控：识别和评估各类财务风险，采取措施加以防范和化解。

六、财务报告

1. 定期报告：按时编制并报送财务报表，确保信息真实完整。

2. 分析评价：定期对财务状况进行分析和评价，为决策提供依据。

通过以上各方面的管理和控制，可以有效提升自收自支事业单位的财务管理水平，促进其健康发展。希望各单位能够认真贯彻执行本制度，共同推动事业发展。