在现代企业管理中，项目经理扮演着至关重要的角色。无论是软件开发、建筑工程，还是市场推广项目，项目经理都是确保项目顺利推进的核心人物。那么，项目经理主要工作职责是什么？下面将从多个角度进行详细解析。

首先，项目经理需要负责项目的整体规划与管理。这包括明确项目目标、制定详细的实施计划、合理分配资源以及设定时间节点。一个优秀的项目经理能够根据项目的特点和团队的能力，制定出切实可行的方案，为后续执行打下坚实基础。

其次，沟通协调是项目经理的重要职责之一。在项目推进过程中，项目经理需要与客户、团队成员、供应商以及其他相关方保持密切联系，确保信息传递准确无误。良好的沟通能力不仅有助于解决项目中的问题，还能提升团队协作效率，避免因信息不对称而造成的误解或延误。

此外，项目经理还需要对项目进度进行有效监控，并及时调整策略。在实际操作中，项目往往会遇到各种突发情况，如资源不足、技术难题或客户需求变化等。此时，项目经理需要具备灵活应变的能力，迅速做出决策，确保项目按计划推进。

风险管理也是项目经理不可忽视的工作内容。在项目启动阶段，项目经理应识别潜在风险并制定应对措施。在整个项目周期内，还需持续评估风险状况，及时采取预防或补救措施，以降低可能带来的负面影响。

最后，项目经理还承担着团队管理和人员激励的责任。一个高效的项目团队离不开合理的分工和积极的激励机制。项目经理需要了解每位成员的优势与需求，合理安排任务，并通过有效的激励手段提升团队士气和工作效率。

综上所述，项目经理主要工作职责是什么，不仅限于计划制定和进度控制，更涵盖了沟通协调、风险管理和团队建设等多个方面。只有全面掌握这些职责，并具备相应的专业能力和管理技巧，才能真正胜任这一关键岗位。