【财务科工作总结范文2022】2022年,财务科在单位领导的正确领导下,紧紧围绕年度工作目标,认真履行财务职责,强化预算管理、规范资金使用、提升服务质量,确保了单位各项工作的顺利推进。现将本年度财务科工作总结如下:
一、主要工作完成情况
1. 预算编制与执行情况
根据单位年度计划,科学合理地编制了2022年度财务预算,涵盖基本支出、项目支出和专项经费等,确保了资金使用的规范性和合理性。全年预算执行率达到了95%以上,有效保障了单位日常运转和重点项目的顺利实施。
2. 会计核算与报表编制
按时完成月度、季度和年度财务报表的编制工作,确保数据真实、准确、完整。同时,积极配合审计、财政等部门的检查,及时提供相关资料,未发生重大财务问题。
3. 资金管理与内部控制
强化对资金流动的监控,严格执行“收支两条线”制度,确保资金安全。进一步完善内部管理制度,加强岗位职责分工,防范财务风险。
4. 费用控制与成本节约
在保证正常工作的前提下,积极推行节约型办公理念,严格控制非必要支出,全年办公费用同比下降8%,提升了资金使用效率。
5. 财务信息化建设
推进财务系统升级,实现部分业务线上办理,提高了工作效率和信息透明度,减少了人工操作错误。
二、存在的问题与不足
问题类型 | 具体表现 | 改进方向 |
预算执行偏差 | 部分项目因进度延迟导致预算执行滞后 | 加强项目前期调研,提高预算准确性 |
财务人员素质 | 新入职人员业务能力有待提升 | 加强培训,定期组织学习交流 |
系统使用不熟练 | 部分员工对新财务系统操作不熟悉 | 开展系统操作培训,建立操作指南 |
内部监督不足 | 对部分报销流程监管不够严格 | 完善审批流程,强化审核机制 |
三、2023年工作计划
1. 加强预算管理:进一步细化预算编制,增强预算的科学性和可执行性。
2. 提升财务人员素质:定期组织业务培训,提高专业能力和职业素养。
3. 优化财务流程:简化报销流程,提升工作效率,减少重复劳动。
4. 推进数字化转型:加快财务系统升级,推动无纸化办公,提升数据处理能力。
5. 强化内控机制:健全财务管理制度,加强内部审计和风险防控。
四、总结
2022年是财务科稳步发展的一年,在全体同事的共同努力下,较好地完成了各项工作任务。但也存在一些不足和挑战。新的一年里,我们将继续以高度的责任感和使命感,不断提升财务管理水平,为单位高质量发展提供坚实的财务保障。
财务科
2022年12月