在企业人力资源管理中，员工的离职是一个不可避免的现象。为了更好地了解员工离职的原因、收集反馈信息，并为后续的人力资源优化提供依据，很多公司都会使用“员工离职面谈表”作为沟通和记录的工具。

“员工离职面谈表”是企业在员工正式离职前进行面对面交流时所使用的标准化表格，用于系统性地记录员工在工作期间的感受、意见以及离职的真实原因。通过这种方式，企业不仅能够更全面地了解员工流失背后的问题，还能为未来的团队管理和员工保留策略提供重要参考。

以下是一份常见的“员工离职面谈表”模板，供企业参考和使用：

员工离职面谈表

员工姓名： ___________________

部门： _________________________

职位： _________________________

入职日期： _____________________

离职日期： _____________________

面谈人： _______________________

面谈时间： _____________________

面谈地点： _____________________

一、离职原因（可多选）

□ 工作内容与预期不符

□ 薪资待遇不满意

□ 工作压力过大

□ 与上级或同事关系不和谐

□ 晋升机会有限

□ 家庭或个人原因

□ 公司制度或管理方式不适应

□ 其他：_________________________

二、离职前工作感受

1. 在职期间是否感到被尊重和重视？

□ 是 □ 否

2. 是否对公司的管理制度有改进建议？

□ 是 □ 否

（请说明）_________________________

3. 是否愿意在未来继续为公司效力？

□ 是 □ 否

（如有意愿，请说明原因）_________________________

三、对团队及管理的建议

1. 对团队协作方面的看法：

___________________________________________________________

2. 对管理层的建议：

___________________________________________________________

四、其他意见或建议

______________________________________________________________

______________________________________________________________

面谈人签字： ___________________

员工签字： _____________________

日期： _________________________

该表格不仅有助于企业掌握员工真实想法，也能在一定程度上减少因不了解原因而导致的重复流失问题。同时，合理的离职面谈机制也有助于提升企业形象，增强员工对企业的信任感。

在实际操作中，建议由HR或直属上级进行面谈，并确保谈话过程的保密性和专业性，以提高员工的配合度和反馈的真实性。