在企业的人力资源管理体系中，人事主管扮演着至关重要的角色。他们不仅负责员工的招聘、培训和日常管理，还承担着推动组织文化建设和提升整体团队效率的职责。因此，建立科学合理的绩效考核指标，对于评估人事主管的工作成效具有重要意义。

首先，人事主管的核心职责之一是人才引进与配置。因此，考核指标应包括招聘完成率、岗位匹配度、招聘周期等关键数据。这些指标能够反映人事主管在吸引和选拔合适人才方面的能力。同时，员工留存率也是一个重要参考，它间接体现了人事主管在员工关系管理方面的成效。

其次，员工发展与培训是人事主管工作的另一大重点。考核时可以关注培训计划的执行情况、员工满意度调查结果以及内部晋升比例等。通过这些数据，可以评估人事主管在提升员工能力、增强组织凝聚力方面的贡献。

另外，人事主管还需在日常管理中协调各部门之间的沟通与合作。因此，考核指标还可以包括跨部门协作效率、员工投诉处理及时性等。这些指标有助于衡量人事主管在维护组织和谐氛围中的作用。

此外，人事主管还需要具备良好的制度建设能力。考核内容应涵盖人力资源相关制度的完善程度、流程优化效果以及合规性管理等方面。这不仅能体现其专业素养，也能反映出其对组织长远发展的支持。

最后，人事主管的绩效考核还应结合个人综合素质，如沟通能力、问题解决能力和创新意识等。这些软性指标虽然难以量化，但对整体工作表现有重要影响。

综上所述，人事主管的绩效考核指标应全面覆盖其职责范围内的各项工作，并结合定量与定性分析，以确保考核的公平性与有效性。只有这样，才能真正发挥绩效考核的激励与引导作用，推动企业人力资源管理水平的持续提升。