在企业成本核算过程中，如何合理地将共同费用分摊到各个产品或部门，是财务管理中的一个关键问题。其中，“采用定额消耗量比例分配法”是一种常见且实用的方法，尤其适用于生产过程中存在多种产品共同使用资源的情况。

该方法的核心在于根据各产品在生产过程中所消耗的定额数量，按照一定比例将相关费用进行分配。这种方法不仅能够体现不同产品的资源占用情况，还能提高成本核算的准确性，为企业提供更科学的决策依据。

在实际操作中，首先需要明确各项费用的性质和归属范围。例如，原材料、动力、人工等费用，可能涉及多个产品共同使用。此时，通过设定合理的定额标准，如单位产品的材料消耗定额、工时定额等，可以为后续的费用分配提供依据。

接下来，根据各产品的实际产量或计划产量，计算其对应的定额消耗量。然后，将总费用按这些定额消耗量的比例进行分配。例如，若A产品消耗材料100公斤，B产品消耗80公斤，总材料费用为1800元，则A产品应分摊1000元，B产品应分摊800元。

需要注意的是，定额消耗量的制定必须科学合理，既要符合生产工艺的实际状况，又要考虑到市场变化和管理要求。此外，在实施过程中还需定期对定额进行评估和调整，以确保其准确性和适用性。

总的来说，“采用定额消耗量比例分配法”是一种既简便又有效的成本分摊方式，有助于提升企业的成本管理水平和经营效率。企业在应用时，应结合自身实际情况，灵活运用这一方法，以实现资源的最优配置和效益的最大化。