在团队建设中，领导班子成员之间的相互批评与自我批评是一项重要的工作方法，有助于促进团队内部的沟通与协作，提升整体的工作效率和凝聚力。以下是一份班子成员互相批评意见的模板，供参考：

一、总体评价

首先，对班子成员的整体表现给予肯定。指出他们在工作中展现出的专业精神和敬业态度，并强调团队合作的重要性。

二、具体批评意见

1. 工作方式方面

- 某某同志在处理某些复杂问题时，可能过于依赖个人经验，缺乏团队讨论的深度。建议在遇到难题时，多听取其他成员的意见，集思广益，共同寻找最佳解决方案。

2. 沟通协调方面

- 某某同志在与其他部门或团队的沟通中，有时显得不够主动，导致信息传递不畅。希望今后能够更加积极地参与跨部门交流，确保信息的及时共享。

3. 责任担当方面

- 某某同志在面对紧急任务时，偶尔会出现推诿现象。希望能够在未来的任务分配中，增强责任感，主动承担起应尽的责任。

4. 创新能力方面

- 某某同志在创新思维上还有待提高。建议多参加培训和学习，拓宽视野，为团队带来更多的新思路和新方法。

三、改进建议

针对上述问题，提出具体的改进建议。例如，定期组织团队培训，加强成员间的互动；建立更加完善的沟通机制，确保信息流通顺畅；鼓励成员勇于承担责任，培养团队的集体荣誉感等。

四、总结

最后，再次强调批评的目的在于帮助成员改进，而非单纯的指责。希望大家能够以开放的心态接受批评，共同努力，推动团队不断进步。

以上模板仅供参考，实际应用时可根据具体情况灵活调整，确保批评意见既具有针对性，又不失建设性。通过这种方式，可以有效增进班子成员之间的理解和信任，为团队的发展注入更多正能量。