为规范公司中层干部的选拔与任用工作，进一步优化管理团队结构，提高干部队伍的整体素质和工作效率，特制定本管理办法。

一、选拔原则

1. 德才兼备：坚持品德与能力并重的原则，注重考察候选人的政治素质、职业操守及专业技能。

2. 公开公平：选拔过程应公开透明，确保每位员工享有平等的机会参与竞争。

3. 注重实绩：优先考虑在过往工作中表现优异、业绩突出的员工。

二、选拔范围

本次选拔面向公司全体在职员工，尤其鼓励基层员工积极参与，为公司发展注入新鲜血液。

三、选拔流程

1. 报名申请：符合条件的员工需提交个人简历及相关证明材料至人力资源部。

2. 资格审查：由人力资源部门对报名人员进行资格初审，并结合岗位需求筛选出符合条件的候选人名单。

3. 综合考核：通过笔试、面试等方式对候选人进行全面评估，重点考察其业务能力、沟通协调能力和领导潜质。

4. 组织考察：对于进入最终环节的候选人，将对其工作表现、团队协作情况等进行深入考察。

5. 公示任命：根据综合考核结果确定拟任人选，并在公司内部进行为期三天的公示，无异议后正式任命。

四、任用管理

1. 试用期制度：新提拔的中层干部需经历三个月的试用期，在此期间对其进行跟踪观察。

2. 定期评估：每半年组织一次绩效评估，及时发现并解决存在的问题。

3. 动态调整：对于表现不佳或无法胜任工作的干部，公司将适时作出调整或撤换决定。

五、附则

1. 本办法自发布之日起施行，最终解释权归公司所有。

2. 如遇特殊情况需要调整相关规定时，须经公司高层会议讨论决定。

通过以上措施，我们希望构建一支高效务实、充满活力的中层管理队伍，为公司的长远发展奠定坚实基础。

请根据实际需要灵活调整上述内容，以更好地适用于具体情境。