为了规范公司内部合同管理流程，提高工作效率，保障公司的合法权益，特制定本合同管理制度办法范本。本制度适用于公司及下属各部门在合同签订、履行、变更、解除等环节中的所有操作。

一、合同管理原则

1. 合法性原则

所有合同必须符合国家法律法规的要求，不得违反任何法律规定。

2. 公平性原则

在合同签订过程中，应确保双方权利义务对等，避免出现显失公平的情况。

3. 效率性原则

合同管理应当简化流程，提高办事效率，减少不必要的拖延。

4. 保密性原则

对于涉及商业秘密或敏感信息的合同内容，相关人员需严格遵守保密规定。

二、合同签订前的准备

1. 需求确认

各部门在提出合同需求时，需提交详细的项目背景资料和具体要求，经审批后方可进入后续程序。

2. 尽职调查

在与合作方签订合同之前，应对其资质、信誉等情况进行充分调查，确保对方具备履约能力。

3. 起草合同文本

合同由法务部门负责起草，并根据实际情况调整条款细节，确保条款清晰明确且具有可执行性。

三、合同审核与签署

1. 内部审核

合同需经过法务部、财务部等部门联合审查，重点检查法律风险点、财务风险点以及是否符合公司利益。

2. 高层批准

对于金额较大或者对公司影响深远的合同，需上报总经理或董事会审批通过后才能正式签署。

3. 正式签署

签署合同时，双方代表需核对无误并签字盖章，同时留存备份文件以备查证。

四、合同履行与监控

1. 履行跟踪

合同履行期间，相关部门需定期跟进进展情况，及时发现并解决问题。

2. 争议处理

若发生争议，应及时沟通协商解决；若无法达成一致，则可通过仲裁或诉讼方式维护公司权益。

3. 归档管理

合同履行结束后，所有相关文档资料均需整理归档保存，便于日后查阅。

五、附则

本制度自发布之日起实施，最终解释权归公司所有。如遇特殊情况需要修改本制度时，须经总经理办公会讨论决定。

以上就是我们制定的合同管理制度办法范本，请各位同事认真遵守执行，共同促进企业健康发展！

希望这份范本能够帮助到您！如果有其他问题或需要进一步细化的内容，请随时告知。