【车间工装管理制度】在现代制造业中，车间工装作为生产过程中的重要工具和设备，其管理水平直接影响到产品质量、生产效率和安全管理。因此，建立一套科学、合理、可操作性强的车间工装管理制度，是企业实现规范化管理和可持续发展的关键环节。

本制度旨在明确车间工装的使用、维护、保养、存放及报废等各个环节的职责与流程，确保各类工装设备处于良好状态，满足生产需求，同时降低设备故障率，延长使用寿命，提升整体运营效率。

一、适用范围

本制度适用于公司所有生产车间内使用的各类工装设备，包括但不限于夹具、模具、量具、辅助工具等。各车间应根据自身实际情况，制定相应的实施细则，并报管理部门备案。

二、管理职责

1. 生产部门：负责工装的日常使用、维护和记录，确保工装在规定的条件下运行。

2. 设备管理部门：负责工装的采购、验收、定期检查、维修及技术指导。

3. 仓储部门：负责工装的入库、出库、分类存放及库存管理，确保账物一致。

4. 质量管理部门：对工装的精度、性能进行监督，确保符合生产工艺要求。

三、工装使用管理

1. 工装使用前必须进行检查，确认无损坏、无异常后方可投入使用。

2. 操作人员应严格按照操作规程使用工装，严禁违规操作或超负荷使用。

3. 使用过程中如发现工装异常，应立即停止使用，并上报相关部门处理。

四、工装维护与保养

1. 各车间应建立工装维护台账，记录每次维护的时间、内容及责任人。

2. 定期对工装进行清洁、润滑、紧固等基础保养工作，防止因保养不当导致的损坏。

3. 对于精密或高价值工装，应制定专项保养计划，并由专人负责执行。

五、工装存放与标识

1. 工装应按照类别、规格、用途等进行分类存放，做到整齐有序。

2. 所有工装应设置明显的标识，包括编号、名称、使用状态等信息，便于识别和管理。

3. 易损件、易耗品应单独存放，并标明有效期或使用次数。

六、工装报废与更新

1. 工装达到使用年限或损坏严重无法修复时，应按规定办理报废手续。

2. 报废工装需经技术部门鉴定确认，并由相关部门审批后方可处理。

3. 对于淘汰或更新的工装，应及时清理并做好记录，避免误用。

七、培训与考核

1. 定期组织员工学习工装管理相关知识，提高操作技能和责任意识。

2. 将工装管理纳入绩效考核体系，对违反规定的行为进行相应处罚。

通过严格执行本制度，可以有效提升车间工装的管理水平，保障生产安全，提高工作效率，为企业创造更大的经济效益和社会效益。