【2014年人力资源工作计划（工作计划范文）】随着企业不断发展和市场竞争的日益激烈，人力资源作为企业发展的核心动力之一，其重要性愈发凸显。2014年，我公司将继续围绕“以人为本、优化结构、提升效率”的总体思路，全面加强人力资源管理体系建设，为企业的持续发展提供坚实的人才保障。

一、人才引进与招聘

在新的一年里，我们将进一步完善招聘机制，拓宽招聘渠道，提高招聘质量。通过线上线下结合的方式，广泛开展校园招聘、社会招聘及猎头合作，吸引高素质人才加入。同时，建立和完善岗位胜任力模型，确保招聘工作更加科学、精准。

二、员工培训与发展

员工的成长是企业发展的基础。2014年，公司将加大培训投入，制定系统的培训计划，涵盖新员工入职培训、岗位技能提升培训、管理能力培养等多个方面。鼓励员工参加各类专业资格认证和继续教育，提升整体素质和业务水平。

三、绩效考核与激励机制

为了激发员工的工作积极性，我们将进一步优化绩效管理体系，细化考核指标，增强考核的公平性和透明度。同时，完善激励机制，包括薪酬调整、晋升机会、表彰奖励等，形成良好的激励氛围，促进员工与企业共同成长。

四、员工关系与企业文化建设

良好的员工关系是企业稳定发展的保障。我们将加强员工沟通，定期组织团队建设活动，增强员工归属感和凝聚力。同时，推动企业文化建设，弘扬企业价值观，营造积极向上的工作氛围。

五、人力资源信息化建设

为进一步提升人力资源管理的效率和规范性，2014年公司将加快推进人力资源信息系统的建设与应用，实现人事管理、考勤、绩效、培训等模块的数字化管理，提高工作效率和数据准确性。

六、劳动关系与合规管理

在用工管理方面，我们将严格遵守国家相关法律法规，规范劳动合同签订、社保缴纳等流程，防范法律风险。同时，加强对劳动争议的预防和处理，维护企业和员工的合法权益。

总结：

2014年，人力资源工作将紧紧围绕企业发展战略，不断优化管理机制，提升服务水平，为企业高质量发展提供强有力的人才支持和智力保障。我们相信，在全体员工的共同努力下，人力资源管理工作必将迈上新的台阶，为企业创造更大的价值。