【隐患排查和治理台账8.1隐患排查治理的管理制度】在企业安全管理工作中，隐患排查与治理是保障生产安全、预防事故发生的重要环节。为了规范隐患排查与治理工作的流程，确保各项措施落实到位，特制定本制度，用于指导相关单位建立和完善隐患排查和治理台账，提升整体安全管理水平。

本制度适用于公司内部各生产部门、项目现场及相关业务单位，在日常运营过程中对各类安全隐患进行识别、记录、评估、整改及跟踪管理。通过系统化、制度化的管理方式，实现隐患发现及时、处理有效、责任明确、闭环管理的目标。

一、隐患排查机制

各单位应根据自身实际情况，定期开展隐患排查工作，包括但不限于日常检查、专项检查、季节性检查和节假日前检查等。排查内容应涵盖设备设施、作业环境、人员操作、管理制度等多个方面，确保无死角、无遗漏。

二、隐患分类与等级评定

根据隐患可能造成的后果严重程度，将隐患分为一般隐患、较大隐患和重大隐患三个等级。不同等级的隐患需采取相应的整改措施，并由相应层级的管理人员负责监督落实。

三、台账管理要求

所有隐患排查结果必须如实记录在《隐患排查和治理台账》中，台账应包含以下信息：

- 排查时间

- 排查人员

- 发现隐患的具体描述

- 隐患等级

- 整改责任人

- 整改期限

- 整改完成情况

- 复查结果

台账应实行电子化和纸质双备份管理，确保数据可追溯、责任可追究。

四、整改与反馈

对于发现的隐患，相关部门应在规定时间内完成整改，并将整改结果及时反馈至安全管理部门。对于未能按时完成整改的隐患，应上报上级领导并制定临时控制措施，防止事故的发生。

五、复查与持续改进

隐患整改完成后，应由专人进行复查，确认整改效果是否符合要求。同时，应定期对隐患排查治理工作进行总结分析，查找管理漏洞，优化排查方法，推动安全管理的持续改进。

六、考核与问责

公司将把隐患排查治理工作的落实情况纳入绩效考核体系，对未按要求开展排查或整改不到位的责任人进行通报批评或追责处理，确保制度执行到位。

通过本制度的实施，能够有效提升企业对安全隐患的识别能力、应对能力和治理水平，为企业的安全生产提供坚实保障。