【2020城建局建管科半年度工作总结（半年工作总结及第一范文网）】2020年上半年，在上级主管部门的正确领导下，城建局建管科紧紧围绕年度工作目标，扎实推进各项建设管理工作，积极应对疫情影响，确保了各项工作任务的顺利完成。现将本阶段的工作情况总结如下：

一、加强项目管理，推进重点工程建设

上半年，建管科严格按照国家和省市有关建设工程管理的法律法规，加强对辖区内各类建设项目的监管力度，确保工程质量、安全和进度。重点推进了城市基础设施、老旧小区改造、市政道路等重点项目，完成了多个项目的立项审批、施工许可办理及过程监管工作。同时，积极配合相关部门开展质量安全检查，及时发现并整改安全隐患，有效保障了工程顺利实施。

二、优化服务流程，提升政务服务水平

为贯彻落实“放管服”改革要求，建管科不断优化行政审批流程，简化办事程序，提高工作效率。通过推行“互联网+政务服务”，实现部分业务线上办理，提高了群众和企业的满意度。同时，加强与各相关单位的沟通协调，确保建设项目从立项到竣工验收的全过程高效衔接。

三、强化质量监管，落实安全生产责任

在疫情防控常态化背景下，建管科严格落实安全生产责任制，加强对施工现场的巡查频次，督促施工单位落实主体责任，完善应急预案，防范各类安全事故的发生。同时，组织开展了多次专项检查和培训活动，进一步提升了从业人员的安全意识和操作技能。

四、注重队伍建设，提升整体素质

建管科高度重视队伍建设和人才培养，定期组织业务学习和技能培训，不断提高工作人员的专业能力和综合素质。同时，加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定精神，坚决杜绝“吃拿卡要”等不正之风，营造了风清气正的工作氛围。

五、存在问题与不足

尽管上半年工作取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足：一是部分项目推进速度较慢，影响整体进度；二是人员配备和专业能力有待进一步提升；三是信息化管理水平还需加强，与现代城市建设需求存在一定差距。

六、下半年工作计划

下一步，建管科将继续以高质量发展为目标，围绕重点工作任务，进一步加大项目推进力度，强化监管职能，提升服务水平。同时，加快推进智慧城市建设，推动建筑行业转型升级，努力打造更加规范、高效、安全的建设管理环境。

总之，2020年上半年，建管科在全体干部职工的共同努力下，较好地完成了各项工作任务，为城市建设和管理作出了积极贡献。下半年，我们将继续发扬成绩，克服困难，争取更大的进步。