【中心幼儿园财务管理制度范本】为规范中心幼儿园的财务管理，确保资金使用的合法性、合规性和有效性，保障园所教育教学工作的正常开展，根据国家相关法律法规和教育主管部门的要求，结合本园实际情况，特制定本财务管理制度。

一、总则

1. 本制度适用于中心幼儿园所有财务活动，包括预算编制、收入管理、支出审批、资产管理、财务监督等。

2. 财务管理应遵循“依法理财、厉行节约、公开透明、安全高效”的原则。

3. 幼儿园设立专门的财务管理部门或指定专人负责日常财务工作，确保账目清晰、凭证完整、核算准确。

二、预算管理

1. 每年初由财务部门根据上一年度收支情况及本年度发展计划，编制年度预算草案，经园务会议审议通过后执行。

2. 预算内容应涵盖人员经费、日常运转费用、教学设备购置、基础设施维护、教职工培训等项目。

3. 预算执行过程中如遇特殊情况需调整，须经园务会议批准，并报上级主管部门备案。

三、收入管理

1. 幼儿园收入主要包括保教费、伙食费、服务性收费及其他合法收入。

2. 收入必须全部纳入财务账户统一管理，严禁私设小金库或挪用公款。

3. 所有收费项目应公示明确，收费标准需符合当地教育行政部门规定，不得擅自提高收费标准。

四、支出管理

1. 幼儿园各项支出应严格按照预算执行，实行“先审批、后支出”制度。

2. 出差、采购、维修等支出需填写申请单，经主管领导签字批准后方可办理。

3. 大额支出（如设备购置、工程维修等）应提前进行市场调研和比价，确保资金使用效益最大化。

五、资产管理

1. 幼儿园资产包括固定资产、流动资产和无形资产，应建立资产台账，定期清查盘点。

2. 固定资产购入、调拨、报废等需履行审批手续，确保资产安全和合理使用。

3. 教学设备、图书资料等应妥善保管，防止丢失或损坏。

六、财务监督与审计

1. 幼儿园应接受上级教育主管部门和财政部门的财务检查与审计。

2. 定期向教职工大会或家长委员会公布财务收支情况，接受社会监督。

3. 财务人员应具备相应资格，保持独立性和专业性，严守职业道德。

七、附则

1. 本制度自发布之日起施行，由中心幼儿园财务部门负责解释。

2. 本制度可根据实际情况进行修订和完善，修订需经园务会议讨论通过。

通过建立健全的财务管理制度，中心幼儿园能够更好地保障资金的安全运行，提升管理水平，为幼儿提供更加优质的教育环境。