【请示报告范文】尊敬的领导：

您好！

为进一步提升我部门的工作效率与管理水平，确保各项工作有序推进，现就当前工作中存在的问题及后续工作计划向您作如下请示汇报。

一、当前工作情况概述

自本年度初以来，我部门在上级领导的正确指导下，围绕年初制定的工作目标，积极开展各项业务工作。目前，已完成年度任务的60%，各项工作整体进展顺利。但在实际操作过程中，仍存在一些需要解决的问题，具体如下：

1. 人员配置不足：由于近期工作任务量增加，现有人员已难以满足日常工作需求，特别是在项目高峰期，加班现象频繁，影响了工作效率和员工身心健康。

2. 设备老化严重：部分办公设备已使用多年，故障率较高，影响了日常工作的正常开展，亟需更新或维修。

3. 信息沟通不畅：跨部门协作过程中，信息传递不够及时，导致部分工作出现重复或延误，影响整体进度。

二、存在问题分析

上述问题主要源于以下几个方面：

- 人力资源调配不合理；

- 设备维护机制不健全；

- 跨部门沟通机制不完善。

三、拟采取的措施

为有效解决上述问题，我部门拟采取以下措施：

1. 申请增派工作人员：根据实际工作需要，建议适当增加1-2名专业技术人员，以缓解当前人手紧张的局面。

2. 申请设备更新资金：建议拨付专项经费用于更换老旧设备，确保办公条件得到改善。

3. 建立信息共享平台：推动信息化建设，搭建内部信息交流平台，提高信息传递效率，增强部门间的协同配合能力。

四、请示事项

综上所述，我部门恳请领导在以下方面给予支持与指导：

1. 批准增派1-2名工作人员；

2. 审批设备更新专项资金；

3. 指导建立信息共享机制。

以上请示，敬请审阅并给予批示。如有不当之处，恳请领导指正。

此致

敬礼！

请示单位：XXX部门

日期：2025年4月5日