【《工程项目管理》考试试题(5页)】一、单项选择题（每题2分，共20分）

1. 工程项目管理的核心目标是：

A. 保证工程质量

B. 控制工程成本

C. 实现项目目标并满足客户需求

D. 提高施工效率

2. 在项目生命周期中，哪个阶段对项目的成功影响最大？

A. 启动阶段

B. 规划阶段

C. 执行阶段

D. 收尾阶段

3. 下列哪一项不属于项目范围管理的内容？

A. 范围定义

B. 范围变更控制

C. 成本估算

D. 范围确认

4. 项目进度计划的主要工具是：

A. 甘特图

B. 鱼骨图

C. 柏拉图

D. 帕累托图

5. 在项目风险管理中，风险应对策略不包括：

A. 风险规避

B. 风险转移

C. 风险自留

D. 风险扩大

6. 工程项目中的“三控”指的是：

A. 进度控制、质量控制、成本控制

B. 安全控制、进度控制、质量控制

C. 技术控制、进度控制、成本控制

D. 环境控制、进度控制、质量控制

7. 项目团队成员的职责通常在以下哪个文件中明确？

A. 项目章程

B. 项目计划

C. 组织结构图

D. 责任分配矩阵（RAM）

8. 在项目沟通管理中，最常用的信息传递方式是：

A. 书面沟通

B. 口头沟通

C. 非语言沟通

D. 电子沟通

9. 项目成本估算的方法不包括：

A. 类比估算

B. 参数估算

C. 自下而上估算

D. 专家判断

10. 项目收尾阶段最重要的工作是：

A. 项目验收

B. 项目总结

C. 项目审计

D. 项目资料归档

二、简答题（每题10分，共40分）

1. 简述工程项目管理的五大过程组及其主要任务。

2. 什么是项目范围说明书？它包含哪些主要内容？

3. 请说明项目进度计划的作用以及常用的进度计划工具。

4. 项目风险管理的流程包括哪些步骤？请简要描述。

三、案例分析题（每题20分，共40分）

1. 某建筑公司承接了一个住宅小区建设项目。在施工过程中，由于材料供应不及时，导致工期延误。项目经理决定调整施工顺序，并增加夜间施工班次以弥补损失的时间。请结合项目管理知识，分析该项目经理的做法是否合理，并提出改进建议。

2. 某工程项目在实施过程中，客户临时提出新的需求，要求增加一个功能模块。这将导致项目成本增加和工期延长。作为项目经理，你应该如何处理这种情况？请从项目变更控制流程的角度进行分析。

四、论述题（20分）

结合实际工程案例，论述工程项目管理中“质量、成本、进度”三者之间的关系，并说明如何在实际操作中实现三者的平衡与协调。

五、附加题（10分）

请列举出至少三种常见的项目管理软件，并简要说明它们的功能特点及适用场景。

注：本试卷为模拟试题，仅供学习参考，实际考试内容以教学大纲为准。