【vmi是什么】VMi，全称是“Vendor Managed Inventory”，即“供应商管理库存”。这是一种供应链管理策略，旨在通过将库存管理的责任从买方（通常是零售商或制造商）转移到卖方（供应商），从而提高整个供应链的效率和响应速度。
在传统的供应链模式中，买方负责预测需求、下单采购，并管理库存。而在VMi模式下，供应商根据买方的销售数据、历史订单和市场趋势，主动管理买方的库存水平，确保库存既不过多也不短缺。这种模式有助于减少库存积压、降低运营成本，并提升客户满意度。
VMI
VMI是一种由供应商负责管理买方库存的供应链管理模式。它通过共享信息、优化补货流程和提升响应速度，实现供应链的高效运作。适用于零售、制造等多个行业，尤其适合需求波动较大、库存周转快的场景。
VMI核心特点对比表：
| 项目 | 传统库存管理 | VMI（供应商管理库存） |
| 库存管理责任 | 买方 | 供应商 |
| 补货决策 | 买方根据预测进行 | 供应商根据实时数据进行 |
| 信息共享 | 有限 | 高度共享 |
| 库存水平 | 可能过高或不足 | 更精准控制 |
| 成本控制 | 买方承担更多成本 | 供应商优化整体成本 |
| 响应速度 | 较慢 | 快速响应市场需求 |
| 适用场景 | 需求稳定 | 需求波动大、库存周转快 |
VMI不仅是一种库存管理方式，更是一种合作关系的体现。它要求买卖双方建立信任，共享数据，并协同优化供应链流程。随着数字化和信息化的发展，VMI正在成为越来越多企业提升竞争力的重要工具。
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