行政指挥的核心在于领导者的决策能力和执行力。领导者需要根据组织的整体目标，制定清晰的工作计划，并通过有效的沟通方式将这些计划传达给下属。同时，领导者还需对执行情况进行持续跟踪和调整，以确保最终成果符合预期标准。
指挥手段的选择直接影响到指挥效果的好坏。常见的指挥手段包括命令下达、政策引导以及激励措施等。其中，命令下达是最直接的方式，能够快速集中资源解决问题；而政策引导则更侧重于长期规划，通过制度建设来规范行为；激励措施则是调动员工积极性的重要途径，它能够激发团队潜能，提高工作效率。
目标规范作为衡量标准，在整个行政指挥体系中起到了至关重要的作用。明确的目标不仅为成员提供了努力方向，还便于对其工作成效做出客观评价。因此，在设定目标时必须做到具体、可量化且具有挑战性，这样才能促使团队不断进步并实现更高层次的发展。
总之，行政指挥是一个复杂而又精细的过程，它要求领导者具备敏锐的洞察力和卓越的组织协调能力。只有当所有要素都被合理安排并得到有效实施时，才能真正发挥出行政指挥应有的价值。
