【人事科（工作总结）】2024年，在上级领导的正确指导下，人事科紧紧围绕单位中心工作，认真履行岗位职责，扎实推进人事管理各项工作，较好地完成了年度目标任务。现将本年度工作总结如下：
一、主要工作完成情况
1. 人员招聘与调配
根据单位发展需要，全年共组织招聘活动3次，引进专业技术人员8人，其中硕士研究生2人，本科及以上学历占比达75%。同时，合理调配内部岗位，优化人力资源结构，确保各科室人员配置科学、高效。
2. 绩效考核与评优评先
制定并完善了《员工绩效考核管理办法》，按季度开展绩效评估，全年共评选出优秀员工12人，先进集体3个，有效激发了员工的工作积极性和责任感。
3. 培训与发展
组织各类业务培训6次，涵盖政策法规、办公技能、心理健康等方面，参训人员达200余人次。同时，鼓励员工参加外部学习交流，提升综合素质。
4. 人事档案管理
完成全员人事档案的整理与归档，确保档案资料完整、规范。对新入职员工及时建立档案，做到“一人一档”，便于日常管理和查询。
5. 劳动关系与福利保障
及时处理员工劳动合同签订、续签及解除等事宜，全年无劳动纠纷发生。落实各项社会保障政策，确保员工基本权益得到保障。
二、存在的问题与不足
| 问题类型 | 具体表现 | 改进方向 |
| 人员结构不合理 | 部分岗位存在人才短缺现象 | 加强人才引进与培养力度 |
| 培训内容单一 | 培训形式不够灵活 | 引入多样化培训方式 |
| 档案管理信息化水平不高 | 纸质档案仍占较大比例 | 推进电子档案系统建设 |
| 员工满意度有待提高 | 部分员工反映沟通不畅 | 加强内部沟通机制 |
三、下一步工作计划
1. 优化人才结构
结合单位发展需求，制定年度招聘计划，重点引进紧缺专业人才，提升整体队伍素质。
2. 加强培训体系建设
开展多层次、多形式的培训活动，增强员工的专业能力和职业素养。
3. 推进人事信息化管理
推动人事管理系统升级，实现档案电子化、数据共享化，提高工作效率。
4. 提升员工满意度
建立更加畅通的沟通渠道，定期开展员工座谈会，了解员工诉求，营造良好的工作氛围。
结语：
2024年，人事科在各项工作中取得了一定成绩，但也存在一些不足。新的一年，我们将继续坚持以人为本、服务大局的原则，不断提升人事管理水平，为单位高质量发展提供坚实的人才保障。
