【乐视是个什么企业】乐视（LeEco）是一家曾经在中国互联网和科技行业引起广泛关注的企业。它由贾跃亭于2004年创立，最初以视频网站“乐视网”起家，后来逐步拓展至智能硬件、影视内容、体育、汽车等多个领域，形成了一个庞大的生态体系。然而，近年来乐视经历了严重的财务危机，公司发展遭遇重大挫折。
以下是对乐视的全面总结：
一、乐视的基本信息
| 项目 | 内容 |
| 公司名称 | 乐视网信息技术（北京）股份有限公司 / 乐视控股（北京）有限公司 |
| 成立时间 | 2004年 |
| 创始人 | 贾跃亭 |
| 总部地址 | 北京市 |
| 主营业务 | 视频内容、智能硬件、云计算、体育、汽车等 |
| 旗下品牌 | 乐视网、乐视TV、乐视手机、乐视汽车、乐视体育等 |
二、乐视的发展历程
1. 2004-2010年：视频业务起步
- 乐视网成立，主打在线视频服务。
- 通过“免费+广告”的模式迅速积累用户，成为国内领先的视频平台之一。
2. 2011-2015年：生态扩张期
- 开始布局智能电视、智能手机、智能汽车等硬件产品。
- 推出“乐视生态”概念，试图打造从内容到终端的一体化产业链。
- 与多家企业合作，形成“乐视生态链”。
3. 2016-2018年：财务危机爆发
- 由于过度扩张和资金链断裂，乐视陷入严重债务危机。
- 贾跃亭赴美发展，公司内部管理混乱，多个业务板块陷入停滞。
- 乐视网被暂停上市，公司面临破产风险。
4. 2019年至今：重整与转型
- 乐视网经过重组后恢复上市，但影响力大幅下降。
- 部分业务如乐视体育、乐视手机等已逐渐退出市场。
- 公司尝试重新聚焦核心业务，但仍处于调整阶段。
三、乐视的商业模式与影响
乐视曾以“生态化反”理念著称，试图通过内容、硬件、服务的深度融合，打造一个闭环生态系统。这种模式在初期确实带来了快速成长，但也因过度依赖资本运作而埋下隐患。
影响方面：
- 对中国互联网产业产生了深远影响，推动了视频内容和智能硬件的发展。
- 成为“资本驱动型”企业的一个典型案例，警示企业需注重可持续发展。
四、总结
乐视是一家曾经风靡一时的科技企业，凭借创新的商业模式和多元化布局一度成为中国互联网行业的代表之一。然而，随着财务危机的爆发，其发展轨迹发生了巨大变化。如今，乐视虽仍在运营，但已不再具有昔日的辉煌。
如果你对乐视的某个具体业务或历史事件感兴趣，可以进一步探讨。
