在企业管理课程中，生产与运作管理是一门核心课程，涵盖了企业如何高效组织和管理其生产流程、资源配置以及服务交付。为了帮助学生更好地掌握相关知识，以下整理了一份涵盖常见题型的生产与运作管理考试题库及答案，适用于复习备考或教学参考。

一、选择题

1. 生产运作管理的核心目标是：

A. 提高产品价格

B. 实现资源最优配置

C. 增加员工数量

D. 扩大市场占有率

答案：B

2. 下列哪一项不属于生产运作系统的组成部分？

A. 输入

B. 转换过程

C. 输出

D. 市场营销

答案：D

3. 哪种生产方式适合大规模定制？

A. 大量生产

B. 单件小批量生产

C. 按订单生产

D. 成批生产

答案：C

二、判断题

1. 生产计划是生产运作管理的重要组成部分。（√）

2. 库存管理的目标是尽可能减少库存量以降低成本。（×）

3. 作业排序的主要目的是提高设备利用率。（√）

三、简答题

1. 简述生产运作管理的基本职能。

答：生产运作管理主要包括计划、组织、协调和控制四个基本职能。通过合理安排生产流程、优化资源配置、确保产品质量和交货期，实现企业运营效率的最大化。

2. 什么是MRP系统？它的主要功能是什么？

答：MRP（物料需求计划）是一种用于制造企业的计算机辅助管理系统，主要用于根据主生产计划计算所需原材料和零部件的数量，并制定采购和生产计划，以避免库存积压或短缺。

四、论述题

试分析现代企业为何越来越重视精益生产理念？

答：随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，传统的大规模生产模式已难以满足现代企业的发展需求。精益生产强调消除浪费、提升效率、改善质量，注重持续改进和客户价值导向。通过优化流程、减少非增值活动，企业可以有效降低成本、提高响应速度，增强市场竞争力。因此，越来越多的企业开始引入精益生产的理念，以实现可持续发展。

五、案例分析题

某制造企业近年来面临订单交付延迟、库存积压等问题，管理层决定引入新的生产运作管理模式。请你结合所学知识，提出改进建议。

参考思路：

- 分析现有生产流程中的瓶颈环节；

- 引入精益生产方法，如5S、看板管理等；

- 优化库存管理策略，采用JIT（准时制）模式；

- 加强生产计划与销售预测的协同；

- 引入信息化系统（如ERP）提升数据透明度和决策效率。

以上内容为生产与运作管理考试题库及答案的整理与解析，适用于学生复习、教师命题或企业培训使用。希望对大家的学习和实践有所帮助。