【2.双重预防机制管理制度】为有效防范和控制生产经营过程中可能存在的各类安全风险，提升企业整体安全管理水平，确保生产活动的平稳运行，根据国家相关法律法规及行业标准要求，结合本单位实际，特制定本双重预防机制管理制度。

本制度旨在通过构建“风险分级管控”与“隐患排查治理”两个体系，形成全过程、系统化的安全管理机制，实现对安全风险的主动识别、科学评估和有效控制，以及对事故隐患的及时发现、整改和闭环管理。

一、适用范围

本制度适用于本单位所有生产经营活动及相关场所，包括但不限于生产作业现场、设备设施、人员操作、环境条件等各个环节。各部门、各岗位应严格遵守本制度规定，落实主体责任，确保双重预防机制的有效运行。

二、组织架构与职责

1. 企业主要负责人是双重预防机制建设的第一责任人，负责统筹协调、资源保障和监督落实。

2. 安全管理部门负责具体工作的组织实施，制定相关流程和标准，开展风险评估、隐患排查、整改跟踪等工作。

3. 各部门负责人负责本部门内风险识别与隐患排查的具体执行，并配合安全管理部门完成相关工作。

4. 全体员工应积极参与风险辨识和隐患报告，提高安全意识，履行岗位安全责任。

三、风险分级管控

1. 风险识别：定期或不定期开展全面的风险辨识工作，识别生产过程中存在的各类危险源和潜在风险因素。

2. 风险评估：采用定性或定量方法对识别出的风险进行评估，确定其危害程度和发生可能性，划分风险等级。

3. 风险控制：根据风险等级采取相应的控制措施，如工程措施、管理措施、个体防护等，确保风险处于可控范围内。

4. 动态更新：随着生产工艺、设备设施、人员变动等情况的变化，及时调整风险清单和控制措施，保持风险管控的时效性和有效性。

四、隐患排查治理

1. 建立健全隐患排查制度，明确排查频次、内容、方式和责任人。

2. 实行分级分类管理，对不同级别的隐患制定相应的整改措施和整改时限。

3. 对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位，防止事故发生。

4. 建立隐患整改台账，记录隐患发现、整改过程、验收结果等内容，做到闭环管理。

五、培训与宣传

加强员工安全教育培训，提高全员风险意识和隐患识别能力。通过会议、宣传栏、内部平台等多种形式，持续宣传双重预防机制的重要性，营造良好的安全文化氛围。

六、监督检查与考核

建立双重预防机制运行情况的监督检查机制，定期开展内部审计和专项检查，发现问题及时纠正。将双重预防机制落实情况纳入绩效考核，激励先进、鞭策后进，推动制度落地见效。

七、附则

本制度自发布之日起施行，由安全管理部门负责解释和修订。各单位应结合实际情况，细化实施方案，确保制度执行到位、效果显著。

通过实施本制度，企业能够进一步完善安全管理体系建设，提升本质安全水平，为实现安全生产目标提供有力保障。