【安全稳定工作总结】2024年,在公司领导的正确指导下,各部门紧密配合,围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实推进安全稳定工作,有效防范和化解各类风险隐患,确保了公司生产经营活动的平稳有序进行。现将本年度安全稳定工作总结如下:
一、总体情况
2024年,公司始终坚持把安全稳定作为各项工作的重中之重,强化责任落实,完善制度建设,加强教育培训,提升应急能力,全年未发生重大安全事故,员工安全意识显著增强,整体安全形势持续向好。
二、主要工作成效
1. 健全安全管理体系
完善了安全生产责任制,明确各级管理人员的安全职责,层层签订安全目标责任书,形成“横向到边、纵向到底”的安全管理网络。
2. 加强安全教育培训
全年组织安全培训共计28场次,覆盖员工1200余人次,重点开展了消防安全、职业健康、应急处理等内容的培训,提升了员工的安全防范意识和应对能力。
3. 推进隐患排查治理
开展季度安全大检查5次,专项检查12次,发现并整改隐患67项,整改率100%。同时建立隐患台账,实行闭环管理,确保问题不反弹。
4. 强化应急管理能力
组织消防演练、防洪防汛演练等应急演练4次,进一步提高了员工的应急反应能力和自救互救水平。
5. 推动安全文化建设
通过宣传栏、内部刊物、微信公众号等形式,广泛宣传安全知识,营造了良好的安全文化氛围。
三、存在问题与不足
尽管取得了一定成绩,但仍存在一些问题和不足:
问题类型 | 具体表现 | 改进方向 |
安全意识薄弱 | 部分员工对安全操作规程不够重视 | 加强日常教育,强化考核机制 |
应急预案不完善 | 某些岗位应急预案缺乏针对性 | 定期修订预案,开展实战演练 |
设备维护不到位 | 部分设备老化,维护不及时 | 建立设备维护台账,落实责任人 |
外包单位管理松散 | 外包人员安全意识参差不齐 | 加强对外包单位的监管与培训 |
四、下一步工作计划
1. 持续深化安全责任落实
进一步细化岗位安全职责,强化“一岗双责”,推动安全责任落地见效。
2. 加强安全教育培训力度
创新培训方式,利用线上平台开展常态化学习,提高员工参与度和实效性。
3. 完善隐患排查长效机制
推行“网格化”管理模式,实现安全隐患早发现、早处置、早消除。
4. 提升应急响应能力
结合实际,制定更具针对性的应急预案,定期组织多部门联合演练,提高协同作战能力。
5. 加强外包单位管理
建立外包单位准入机制,定期评估其安全管理水平,确保外部合作环节安全可控。
五、结语
安全稳定是企业发展的生命线,是保障员工生命财产安全的重要基础。2024年,公司在安全稳定方面取得了阶段性成果,但安全工作永远在路上。今后将继续以更加严谨的态度、更加务实的作风,持续推进安全管理工作,为企业高质量发展保驾护航。