【管理学中计划的定义是什么】在管理学中，计划是组织实现目标的重要基础。它不仅是管理者进行决策和资源配置的前提，也是确保组织活动有序进行的关键环节。计划贯穿于整个管理过程，具有前瞻性、指导性和可操作性。
为了更清晰地理解“管理学中计划的定义”，以下是对该问题的总结与分析：
一、计划的基本定义
计划是指在一定时间内，根据组织的目标和环境变化，对未来行动的方向、内容、方法和步骤进行预先安排的过程。它是管理职能中的首要职能，为组织提供方向感和行动指南。
二、计划的主要特征
| 特征 | 说明 |
| 目标导向 | 计划围绕组织目标展开，确保资源用于实现目标 |
| 前瞻性 | 计划基于对未来情况的预测和判断 |
| 系统性 | 计划涉及多个方面，如时间、人员、资金等 |
| 可行性 | 计划应符合实际情况，具备实施的可能性 |
| 灵活性 | 在执行过程中可根据情况进行调整 |
三、计划的作用
| 作用 | 说明 |
| 明确方向 | 为组织提供清晰的发展路径 |
| 提高效率 | 合理安排资源，减少浪费 |
| 控制依据 | 为后续的执行和控制提供标准 |
| 激励员工 | 明确目标有助于激发员工积极性 |
| 应对变化 | 通过计划预见潜在问题并制定应对策略 |
四、计划的类型
| 类型 | 说明 |
| 长期计划 | 时间跨度较长（如5年以上），关注战略发展方向 |
| 短期计划 | 时间较短（如1年以内），侧重具体任务执行 |
| 战略计划 | 关注组织整体发展方向和重大决策 |
| 战术计划 | 实现战略目标的具体措施和手段 |
| 作业计划 | 具体到个人或部门的操作性计划 |
五、计划与决策的关系
计划是决策的延续和落实。在制定计划时，需要做出一系列决策，包括资源分配、优先顺序、风险评估等。同时，计划也为决策提供了依据和方向。
六、计划的制定步骤
| 步骤 | 内容 |
| 确定目标 | 明确组织要达成的成果 |
| 分析环境 | 了解内部和外部环境的影响因素 |
| 制定方案 | 提出多种可行方案并进行比较 |
| 选择方案 | 根据条件选择最优方案 |
| 实施计划 | 将计划转化为具体行动 |
| 控制反馈 | 监控执行情况并及时调整 |
总结
在管理学中，计划是一个系统性的行为过程，旨在为组织的未来发展提供明确的方向和具体的行动方案。它不仅帮助组织提高效率、降低风险，还为其他管理职能（如组织、领导、控制）奠定了基础。因此，科学合理的计划是组织成功的重要保障。
