引言

在现代企业管理中，员工是企业发展的核心动力之一。为了激发员工的积极性与创造力，促进企业的持续发展，集团公司特制定本《员工合理化建议管理制度》。该制度旨在通过科学有效的机制，鼓励全体员工积极提出建设性意见和创新想法，为公司的经营管理和未来发展提供宝贵的支持。

适用范围

本制度适用于集团公司及其下属所有子公司和分支机构的所有正式员工。临时工及外聘人员可参照执行，具体实施细则由各子公司根据实际情况自行制定。

建议提交流程

1. 建议收集

员工可通过线上平台或线下纸质表格提交合理化建议。建议内容应包括问题描述、改进建议、预期效果等信息。

2. 初步筛选

各部门负责人需对收到的建议进行初步评估，确认其可行性和价值，并将有价值的建议上报至公司管理层。

3. 评审与实施

公司成立专门的评审小组，定期召开会议讨论提交的合理化建议。对于被采纳的建议，将制定详细的实施方案并安排专人负责推进。

4. 反馈与奖励

实施完成后，相关部门需向提出者反馈结果，并给予相应的物质或精神奖励，以表彰员工的贡献。

奖励机制

- 物质奖励：根据建议的实际影响程度，给予现金奖励或其他形式的物质激励。

- 荣誉表彰：优秀建议者将在年度大会上获得表彰，并颁发荣誉证书。

- 职业发展机会：表现突出的员工将优先考虑晋升或调岗机会。

注意事项

1. 提交的建议必须真实客观，不得涉及个人攻击或不实信息。

2. 所有参与评审的人员需严格遵守保密原则，未经允许不得泄露任何敏感信息。

3. 对于恶意提交虚假建议的行为，公司将保留追究责任的权利。

结语

通过实施本制度，我们希望每一位员工都能充分发挥自己的智慧和才能，共同推动集团公司向着更高更远的目标迈进。让我们携手努力，共创美好未来！

以上即为《集团公司员工合理化建议管理制度》的主要内容，希望能够得到全体员工的支持与配合。如果您有任何疑问或建议，请随时联系人力资源部。