在现代社会中，组织处理是一种常见的管理手段，它通过各种方式来规范成员的行为，确保组织目标的实现。根据不同的目的和适用场景，组织处理可以分为多种类型。以下是一些主要的组织处理种类：

1. 奖励性处理

奖励性处理旨在激励员工的积极性和创造性，鼓励他们为组织做出更多贡献。这种处理通常包括表扬、奖金、晋升等。通过正面强化的方式，组织能够增强员工的工作热情和忠诚度。

2. 惩罚性处理

与奖励性处理相对的是惩罚性处理，主要用于纠正不良行为或违反规章制度的行为。常见的惩罚措施包括警告、罚款、降级甚至解雇。这种处理方式虽然必要，但需要谨慎使用，以免影响员工士气。

3. 培训与发展处理

为了提升员工的能力和素质，组织可能会采取培训和发展类的处理措施。这包括提供专业技能培训、职业发展规划指导等。这类处理不仅有助于个人成长，也能提高整个团队的竞争力。

4. 沟通协调处理

当组织内部出现矛盾或冲突时，有效的沟通协调显得尤为重要。通过召开会议、设立意见箱等方式，管理层可以及时了解问题并寻求解决方案，从而维护和谐的工作环境。

5. 结构调整处理

随着外部环境的变化或者自身发展的需要，组织可能需要对内部结构进行调整。例如，合并部门、增设岗位或是改变工作流程等。这些结构性变革往往会对员工产生直接影响，因此需要提前做好充分准备。

6. 文化塑造处理

企业文化是组织的灵魂所在，对于塑造共同价值观具有不可替代的作用。因此，许多优秀的企业会定期开展文化宣传活动，如举办年会、组织团建活动等，以此来加强团队凝聚力。

以上便是几种典型的组织处理类型。值得注意的是，在实际操作过程中，任何一种处理方法都应结合具体情况灵活运用，并且始终坚持以人为本的原则，这样才能真正达到预期效果。