在实际的工作和生活中，我们常常会遇到一些关于担当与作为的问题。这些问题的存在不仅影响了个人的发展，也对团队乃至整个组织的进步造成了阻碍。以下是一些常见的问题及其可能的解决策略。

首先，缺乏明确的目标是许多人在担当作为时遇到的第一个障碍。没有清晰的方向感，人们往往会在工作中迷失，不知道该如何着手或如何评估自己的工作成果。解决这一问题的关键在于设定具体且可衡量的目标。这些目标应当既具有挑战性又切实可行，能够激励人们积极投入工作并持续改进。

其次，资源不足也是一个普遍存在的问题。无论是时间、资金还是人力，当这些资源无法满足需求时，都会直接影响到工作的效率和质量。为了解决这个问题，需要加强内部沟通，合理调配资源，并寻找外部支持。同时，培养节约意识，提高资源利用效率也是至关重要的。

再者，面对困难时退缩不前的现象屡见不鲜。这种态度会导致任务延误甚至失败，最终损害个人声誉以及团队利益。要克服这一点，就需要增强自信心，勇于接受新事物，并从失败中吸取教训。此外，建立一个鼓励创新和支持尝试的文化氛围也能有效促进员工的成长。

最后但同样重要的是，缺乏有效的反馈机制会使问题难以被及时发现和改正。定期开展绩效评估，并给予正面及建设性的意见可以帮助员工认识到自身的优势与不足之处，从而促使他们不断进步。同时，管理者也应该主动倾听下属的意见，确保信息流通畅通无阻。

综上所述，在担当作为过程中可能会遇到多种多样的挑战。只有正视这些问题，并采取相应措施加以改善，才能真正实现个人价值的最大化，并推动组织向前发展。