为了进一步提升学校整体的教学质量和管理水平，激发教师的工作热情与创新精神，促进学校持续健康发展，特制定本《学校教师绩效考核实施方案》（以下简称“方案”）。该方案旨在通过科学合理的评价体系，客观公正地评估每位教师的工作表现，为教师的职业发展提供明确指引。

一、考核原则

1. 公平公正：确保考核过程透明公开，评价标准统一明确。

2. 注重实绩：以实际教学成果和社会贡献作为主要评价依据。

3. 激励导向：通过正向激励机制鼓励优秀教师脱颖而出。

4. 全面综合：从多维度考量教师的专业能力、职业道德及团队协作能力。

二、考核对象

适用于全校在职在编的所有教职工成员，包括但不限于专任教师、班主任及其他教辅人员。

三、考核内容

考核内容分为以下几个方面：

- 教育教学质量：重点考察课堂教学效果、学生学业成绩以及课程设计水平。

- 科研创新能力：关注教师参与课题研究、发表论文等科研活动情况。

- 师德师风建设：强调教师的职业道德修养和个人品德。

- 服务意识与合作精神：评估教师在校内外各项活动中展现的服务态度和团队合作能力。

四、考核周期与方法

1. 考核周期设定为每年一次，具体时间为每年度末进行集中评定。

2. 采用定量分析与定性评价相结合的方式，其中定量部分占60%，定性部分占40%。

3. 定量指标主要包括学生的满意度调查结果、考试成绩统计等；定性指标则由专家评审小组根据平时观察记录作出判断。

五、奖励措施

对于考核优秀的个人或集体将给予物质奖励和荣誉称号表彰；同时，在职称晋升、岗位竞聘等方面优先考虑。

六、监督机制

成立专门的绩效考核委员会负责整个流程的实施，并接受全体师生员工的监督举报。任何关于考核过程中的不公行为均可通过正规渠道反映。

以上就是我校关于教师绩效考核的具体安排，请各位同仁认真阅读并积极配合执行。我们相信，在大家共同努力下，一定能开创更加辉煌灿烂的美好明天！

此方案自发布之日起生效，最终解释权归校方所有。希望每一位老师都能在这个平台上找到属于自己的成长空间和发展机遇。