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煤矿通风科(科长,一通三防副矿长)述职报告

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煤矿通风科(科长,一通三防副矿长)述职报告,这个怎么操作啊?求快教我!

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2025-06-28 00:44:19

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

根据公司年度工作安排和岗位职责要求,我现将本人在2024年度担任煤矿通风科科长及“一通三防”副矿长期间的工作情况汇报如下,恳请各位领导和同志们批评指正。

一、履职基本情况

作为煤矿通风科负责人,我始终坚持以安全生产为核心,围绕“一通三防”(即通风、防治瓦斯、防治煤尘、防灭火)重点工作,全面履行岗位职责,确保矿井通风系统稳定可靠,提升矿井安全管理水平。同时,在分管“一通三防”工作中,注重制度建设、技术优化与现场管理,推动各项安全措施落地见效。

二、主要工作成效

1. 加强通风系统管理,保障矿井通风安全

本年度,我组织开展了多次通风系统优化工作,对主扇风机运行参数进行调整,合理分配风量,有效改善了采掘工作面的通风条件。同时,定期组织通风阻力测定和风量调节,确保各区域风量充足、风流稳定,杜绝了因通风不畅引发的安全隐患。

2. 强化“一通三防”体系建设,夯实安全管理基础

在瓦斯防治方面,严格落实瓦斯检查制度,加强对重点区域、重点头面的瓦斯监测,及时发现并处理异常情况;在防尘方面,完善喷雾降尘系统,推广湿式打眼、水炮泥等先进工艺,有效控制粉尘浓度;在防火方面,强化密闭墙管理,定期开展防火巡查,防止煤层自燃事故的发生。

3. 推进技术革新,提升安全保障能力

积极引入新技术、新设备,如智能通风监控系统、瓦斯抽采自动化装置等,提高通风系统的智能化水平,增强对矿井环境的实时掌控能力。同时,组织技术人员开展技术攻关,解决了一些长期存在的通风难题,提升了整体技术水平。

4. 加强队伍建设,提升专业素质

注重通风队伍的专业化建设,组织员工参加各类培训和技能比武活动,提升业务能力和应急处置能力。同时,建立和完善内部考核机制,激励员工主动学习、积极工作,营造良好的工作氛围。

三、存在的问题与不足

尽管取得了一定成绩,但在实际工作中仍存在一些不足:一是部分基层单位对“一通三防”重视程度不够,执行力度有待加强;二是个别技术措施落实不到位,存在一定的安全隐患;三是人员流动性较大,影响了工作的连续性和稳定性。

四、下一步工作计划

1. 持续加强“一通三防”管理,严格落实各项规章制度,确保矿井通风系统安全高效运行。

2. 加大技术投入,推进智能化、信息化建设,提升通风管理的科学化、精细化水平。

3. 强化教育培训,提升全员安全意识和业务能力,打造一支专业、高效的通风管理团队。

4. 加强与相关部门的沟通协作,形成齐抓共管的工作格局,共同推动矿井安全发展。

五、结语

回顾过去一年的工作,我在公司领导的关心支持下,在同事们的配合协助下,较好地完成了各项工作任务。今后,我将继续以高度的责任感和使命感,认真履行岗位职责,不断提升自身综合素质,为矿井安全生产贡献更大力量。

谢谢大家!

述职人:XXX

2024年X月X日

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