在当今数字化时代，企业信息化管理已经成为提升运营效率和竞争力的重要手段。为了确保企业在信息化建设过程中有章可循，特制定以下企业信息化管理制度一览表。

一、信息化基础设施管理

1. 硬件设备管理：所有硬件设备需统一登记造册，包括型号、规格、购置日期等信息，并定期进行维护与检查，确保设备正常运行。

2. 软件系统管理：所有软件系统必须合法授权使用，禁止安装任何未经授权或来源不明的软件。同时，应定期更新补丁程序以防止安全漏洞。

二、数据安全管理

1. 数据备份制度：重要数据需每日进行备份，并妥善保存于不同物理位置以防丢失。同时建立灾难恢复计划，在发生意外情况时能够快速恢复业务。

2. 用户权限控制：根据岗位职责划分用户权限等级，避免越权操作。新员工入职时应及时为其分配适当权限，并及时调整离职人员的相关权限设置。

3. 密码策略：要求复杂且定期更换密码，不得将个人账号信息泄露给他人使用。

三、网络通信安全管理

1. 防火墙配置：合理设置防火墙规则，限制不必要的外部访问请求。对于关键服务器还应部署入侵检测系统(IDS)来实时监控异常行为。

2. 安全审计：定期对网络活动记录进行分析审查，发现潜在威胁后立即采取措施解决。

3. 移动办公安全管理：为远程工作者提供安全连接方式(如VPN)，并加强对移动设备的安全防护措施。

四、项目实施与变更管理

1. 项目立项审批流程：任何新的信息化项目都必须经过详细规划并获得高层领导批准后方可启动执行。

2. 变更控制机制：当需要对现有系统做出修改时，应当遵循严格的变更申请、审核及测试程序，确保不影响整体系统的稳定性和可靠性。

五、培训与发展

1. 员工培训计划：针对不同部门设计针对性强的专业技能培训课程，帮助员工掌握最新技术知识。

2. 技术交流平台：鼓励内部团队之间分享经验成果，促进共同进步；同时也可邀请外部专家前来授课指导。

六、绩效考核与激励机制

1. 制定明确的目标指标体系，将信息化工作成效纳入到日常绩效评估当中去；

2. 对表现突出者给予物质奖励或者晋升机会作为表彰；

3. 定期组织竞赛活动激发大家的积极性和创造力。

通过以上这些方面的综合管理措施，可以有效地推动企业实现高效稳定的信息化发展道路。当然，在实际应用中还需要结合自身实际情况灵活调整优化方案。希望这份一览表能为企业管理者们提供一些参考价值！