【如何使用Leangoo管理Sprint（Backlog）】在敏捷开发中，Sprint Backlog 是一个非常重要的工具，它帮助团队明确在每个迭代周期内需要完成的工作。Leangoo 作为一款支持敏捷开发的协作平台，能够有效帮助团队管理和跟踪 Sprint Backlog。以下是使用 Leangoo 管理 Sprint Backlog 的步骤和关键功能总结。
一、准备工作
在开始使用 Leangoo 管理 Sprint Backlog 之前，团队需要做好以下准备：
| 步骤 | 内容 |
| 1 | 注册并登录 Leangoo 账号 |
| 2 | 创建项目或加入已有项目 |
| 3 | 确定团队成员角色（如 Scrum Master、Product Owner、Developers） |
| 4 | 准备好 Product Backlog 和 Sprint 目标 |
二、创建 Sprint
在 Leangoo 中，每个 Sprint 都是一个独立的看板任务流。创建 Sprint 的步骤如下：
| 步骤 | 操作 |
| 1 | 在项目页面点击“新建 Sprint” |
| 2 | 输入 Sprint 名称、起止日期、目标等信息 |
| 3 | 设置 Sprint 的看板视图（如待办、进行中、已完成） |
三、将 Product Backlog 项添加到 Sprint
Product Backlog 是由 Product Owner 维护的待办事项列表，Sprint Backlog 是从其中挑选出的内容。
| 步骤 | 操作 |
| 1 | 在 Project 页面进入 Product Backlog |
| 2 | 选择需要放入当前 Sprint 的需求项 |
| 3 | 将其拖拽到当前 Sprint 的看板中 |
| 4 | 可为每个任务分配负责人和预估工作量 |
四、管理 Sprint Backlog
Sprint Backlog 在 Leangoo 中以看板形式展示，便于团队实时查看进度。
| 功能 | 说明 |
| 看板视图 | 显示任务状态：待办、进行中、已完成 |
| 任务详情 | 包括描述、负责人、预计时间、优先级等 |
| 评论与讨论 | 团队成员可以在任务下留言沟通 |
| 时间跟踪 | 记录每个任务的实际耗时，用于后续回顾 |
五、每日站会与更新
Leangoo 支持团队在每日站会中快速更新 Sprint Backlog 的状态。
| 操作 | 说明 |
| 更新任务状态 | 将任务从“进行中”移动到“已完成” |
| 添加新任务 | 若发现新需求，可直接添加到 Sprint 中 |
| 修正任务 | 对任务内容、负责人或时间进行调整 |
六、Sprint 回顾与总结
在 Sprint 结束后，团队应进行回顾，评估是否达成目标，并记录经验教训。
| 步骤 | 操作 |
| 1 | 在 Sprint 页面点击“回顾” |
| 2 | 记录本次 Sprint 的成果与问题 |
| 3 | 保存并归档该 Sprint，供后续参考 |
七、常用功能总结表
| 功能 | 描述 |
| Sprint 创建 | 建立新的迭代周期 |
| 任务分配 | 将 Product Backlog 项分配给团队成员 |
| 看板管理 | 可视化任务流程，提升透明度 |
| 时间跟踪 | 记录实际工作时间，优化未来计划 |
| 回顾总结 | 评估 Sprint 成果，持续改进 |
通过 Leangoo 管理 Sprint Backlog，团队可以更高效地进行迭代开发，提高协作效率，同时确保所有任务清晰可见、责任明确。合理使用 Leangoo 的功能，有助于推动敏捷实践的落地与持续改进。
